История нашей школы началась в 2005 году, после расформированности МОУ СОШ №3 в связи с её аварийным состоянием.
МБОУ НОШ №3 образована в результате слияния двух школ (начальные классы МОУ СОШ №3 и МОУ СОШ №5).
1 сентября 2012 года наше образовательное учреждение сменило свой адрес. Мы въехали в новое большое, красивое здание, которое находится в центре города.
МБОУ НОШ №3 имеет свои традиции и инновации в области начального образования. Ведущей образовательной технологией является развивающее обучение, это одно из главных отличий от других школ города. Одним из направлений дополнительного образования является проектная деятельность. в 2006 году стали грандообладателем по социальному проектированию.
Вся управленческая деятельность образовательного учреждения проводится по восьми основным направлениям (процессам), каждый из которых ориентирован на достижение определенной конкретной цели:
*обеспечение здоровья и здорового образа жизни;
*обеспечение оптимального и допустимого уровня воспитанности;
*обеспечение базового и дополнительного образования;
*обеспечение готовности к непрерывному образованию и к работе в рыночных условиях;
*создание условий для формирования готовности к жизни в семье и обществе;
*обеспечение образовательных услуг с учетом индивидуальных и общественных потребностей;
*кадровое обеспечение, повышение квалификации;
*финансовое и материально-техническое обеспечение учебно-воспитательного процесса.
Таким образом, в управленческой деятельности можно выделить восемь относительно замкнутых управленческих циклов (длительностью в один учебный год). Каждый из этих циклов можно рассмотреть через реализацию одних и тех же функций.
Решаем вместе
Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?
